L'ADN Artémis Solutions | Claire Herman

Artémis Solutions

Artémis Solutions est née d’une volonté : celle de mettre nos compétences pluridisciplinaires et la force de notre réseau d’experts, au service des managers et professionnels d’aujourd’hui.

Une entreprise est un système au cœur d’un environnement spécifique : nous en avons conscience et adoptons, pour répondre à vos besoins, une approche systémique et globale de votre morphologie et organisation de travail.

Nos Valeurs

La Mission première d’Artemis Solutions est d’accompagner les personnes dans leur stratégie d’évolution professionnelle.

Notre rôle de conseil s’adresse aux managers, dirigeants d’un côté et aux candidats, collaborateurs de l’autre.

Notez bien une chose essentielle : le travail d’un consultant n’est pas de substituer ses méthodes organisationnelles aux vôtres !

Notre Équipe

C’est à l’appui de nos expériences que nous avons structuré Artémis Solutions : des professionnels passionnés et complémentaires, des chemins différents, pour répondre avec le plus de justesse possible à vos besoins.

Notre connaissance du secteur et notre implantation de longue date dans la région vous offrent l’assurance d’un réseau de partenaires compétents, pour appuyer nos actions.

Les Intervenants

CLAIRE HERMAN
Fondatrice d’Artémis Solutions

RÉMI CHAMBOUVET
Formateur en ingénierie organisationnel

MICKAEL COLLINI
Coach en Leadership

ÉMILIE PETIT
Consultante RH

JEAN FROMONT
Développeur de Talents

Développez vos Performances Professionnelles !

Vous connaissez le lien entre :

Le GIGN lors de négociations
Les médias et publicités pour nous influencer
Les politiciens lors d’une campagne

C’est la communication suggestive
avec des techniques d’Hypnose !

Alors, pourquoi se priver de ces Techniques ?

En entreprise celà peut vous aider à :

Mieux recruter
Mieux communiquer
Parler avec plus d’aisance
Déjouer la manipulation et les mensonges
Mieux cerner les attentes et les besoins des clients
Diminuer l’absentéisme
Intervenir sur son propre stress
Renforcer la cohésion d’équipe et la dynamique d’entreprise

Vous cherchez des méthodes ?
Nous avons des outils et des savoir-faire à votre disposition !

ABSENTÉISME
TURN-OVER
DÉSENGAGEMENT
MARQUE EMPLOYEUR

La santé physique et mentale du salarié est un enjeu capital

Le coût moyen de l’absentéisme est de 4059€ par an et pas salarié *.

L’absentéisme est en constante augmentation. Les absences “évitables” pour raisons psychologiques (burn-out) ou physiques (troubles musculo-squelettiques)représente 2/3 des arrêts de travail.

Des initiatives de prévention santé ciblées améliorent les statistiques d’absentéisme en réduisant les risques et diminuant les accidents.

* Le coût caché de l’absentéisme au travail, Institut Sapien, novembre 2018

La santé physique et mentale du salarié est un enjeu capital

Le turnover d’un salarié coûte au moins 6 mois de salaires.

Pour chaque salarié qui part, l’entreprise doit engager des frais de recrutement et de formation et subit une perte de compétence et de productivité sans parler du climat social qui se délite.

La mise en place d’une démarche de Qualité de Vie au Travail permet de réduire le turnover de 28% *.

*Opinionway, 2018

La santé physique et mentale du salarié est un enjeu capital

13340€ : c’est le coût du désengagement au travail en France par an et par salarié *.

Le “présentéisme” couterait plus cher que l’absentéisme. Améliorez l’engagement de vos salariés avec une meilleure prise en compte de la Qualité de Vie au Travail.

Une culture valorisant la santé et le bien-être favorise la motivation et la performance.

*Indice de bien-être au Travail, 2018

Une mauvaise marque employeur, c’est 3500€ de salaire en plus par an et par salarié *.

Les candidats réclament 5% de salaire en plus pour travailler dans une entreprise perçue comme peu attrayante.

Une politique bien-être forte booste la marque employeur et augmente de 50% le nombre de candidatures qualifiées pour attirer les meilleurs talents.

*enquête Winning Talent de Linkedin

ABSENTÉISME: La santé physique et mentale du salarié est un enjeu capital

Le coût moyen de l’absentéisme est de 4059€ par an et pas salarié *.

L’absentéisme est en constante augmentation. Les absences “évitables” pour raisons psychologiques (burn-out) ou physiques (troubles musculo-squelettiques)représente 2/3 des arrêts de travail.

Des initiatives de prévention santé ciblées améliorent les statistiques d’absentéisme en réduisant les risques et diminuant les accidents.

* Le coût caché de l’absentéisme au travail, Institut Sapien, novembre 2018
TURN-OVER: La santé physique et mentale du salarié est un enjeu capital

Le turnover d’un salarié coûte au moins 6 mois de salaires.

Pour chaque salarié qui part, l’entreprise doit engager des frais de recrutement et de formation et subit une perte de compétence et de productivité sans parler du climat social qui se délite.

La mise en place d’une démarche de Qualité de Vie au Travail permet de réduire le turnover de 28% *.

*Opinionway, 2018
DÉSENGAGEMENT: La santé physique et mentale du salarié est un enjeu capital

13340€ : c’est le coût du désengagement au travail en France par an et par salarié *.

Le “présentéisme” couterait plus cher que l’absentéisme. Améliorez l’engagement de vos salariés avec une meilleure prise en compte de la Qualité de Vie au Travail.

Une culture valorisant la santé et le bien-être favorise la motivation et la performance.

*Indice de bien-être au Travail, 2018
MARQUE EMPLOYEUR: Une mauvaise marque employeur, c’est 3500€ de salaire en plus par an et par salarié *.

Les candidats réclament 5% de salaire en plus pour travailler dans une entreprise perçue comme peu attrayante.

Une politique bien-être forte booste la marque employeur et augmente de 50% le nombre de candidatures qualifiées pour attirer les meilleurs talents.

*enquête Winning Talent de Linkedin